カテゴリー: 会社のあり方

キックバックとはと検索すると

謝礼金、報奨金と出ます

 

ビジネスの世界ではよくある慣習で

約束した一定数量以上を販売した時

その一部を戻すという使い方です

 

戻された方はこの金額を

収入として経理処理しなければなりません

もし収入として経理処理しなければ

脱税になるので犯罪です

 

またキックバックされたお金を

社員が会社に入れないで自分の懐に入れたら横領になります

これも当然ながら犯罪です

 

キックバックした方は経理処理しているので

受けた企業もきちんと経理処理しなければ

いずれ税務署みつかり脱税となり

また、社員の横領は警察に届けられます

 

これからインボイスが取り入れられので

たとえ少額のキックバックでも

逃れることは出来ないでしょうね

 

これは民間の話しですが

政治資金のキックバック問題

どうなるのでしょう

 

特にこの人たちのキックバックは

どう処理されているのでしょう

世耕弘成参院幹事長
松野博一官房長官
西村康稔経済産業大臣
鈴木淳司総務大臣
宮下一郎農林水産大臣
高木毅国会対策委員長
萩生田光一政務調査会長
橋本聖子参議院議員
塩谷立元文部科学大臣
大野泰正参議院議員
池田佳隆衆議院議員
谷川弥一衆議院議員

もっと増えるかもしれないので要注意

ごまかしようのない正直な世界で生きている我々は

政治家のキックバック問題を見過ごすわけにはいきません

 

まだ増えるかもしれませんが

告発する検察の人たちの動きも

ちゃんと仕事をしているか見ましょう

 

政治家でも

キックバックを申告しなければ

脱税であり横領です

 

 

家畜にはエサを与えます

出来るだけ安い餌を

 

以前養鶏業でした

一羽のニワトリは毎日餌を食べ卵を産みます

安い餌を与えても

値段の高い

栄養価の高い餌を食べさせても

それほど変わりはなく

産む卵は1個です

 

そして

その1個の卵からは1羽のヒヨコが孵ります

餌が高くても安くても同じ1羽です

といいうことで

家畜に与えるエサは

出来るだけ安い方向といきます

 

じゃあ人間は？

 

安けりゃ何でも良いという事にはならないでしょうね

だいぶ前の話しになりますが

輸入の安いギョウザを食べて食中毒

これはいただけません

メタミドホス入りでしたか

 

中国から購入したギョウザは

安くても高くてもギョウザはギョウザ

だからこれで良いのだとはなりません

中国産冷凍餃子を原因とする薬物中毒事案について

平成２０年７月厚生労働省食品安全部

ずいぶん前だと思っていましたが

ほんの数年前の事件でした

まぁこの毒入り餃子と一緒にはなりませんけれど

似たような事象が身近にもあるかもしれません

気をつけましょう

 

ギョウザは大好きです　[^^;;

 

 

 

このブログで北海道新聞関連を書いたことが有り

検索すると100個は出てきますね

北海道新聞とのお付き合いも小学生の頃からですから

60年は超えているはずです

でも

そろそろ縁を切ろうと考えています

 

10月19日の記事を読んで意見が有りました

署名記事だったので

その人に連絡を取ろうと北海道新聞社に電話をしました

「ここでは窺っておりませんので、読者センターの方へお願いいたします」

そりゃそうだ

でも、

４～5年前に署名記事の記者さんに問い合わせをしたことが有り

直接その記者さんに繋いでもらえました

 

ざ・ん・ね・ん

 

で、読者センターに連絡をしました

読者センターに繋がりました

自分の名前を伝え「お名前をいただけますか」と尋ねると

「読者センターでは名前を名乗ることになっておりません」とのこと

 

ざ・ん・ね・ん

 

そのまま話を聞きたいとのことだったので

「署名記事を読みました。意見が有るのでその方に繋いでいただけますか」と

伝えましたが

「お繋ぎできません」と

「以前は繋いでいただけたのですが」

「おつなぎできません。こちらで用件を聞いてお伝えします」

 

ざ・ん・ね・ん

 

12分間話しましたが

言いたいことがそのまま伝わるとも思えません

それから8日経ちましたが

それだけの話しになりました

 

波田陽区風に（ちょっと古いかな）

ざ・ん・ね～ん　[^^;;

 

 

株式会社アイマトンは

生鮮おろしというスーパーを運営しています

 

話しは変わって

私は一般的には老人の仲間ですから

運転には十分注意していますが

でも、身近でこう頻繁に事故があると心配です

 

と言うのが今日の話しです

 

写真の説明です

最上段は生鮮おろしと言う弊社の店舗の名称看板です

下段中央が9月22日に車が侵入した修理中の姿

ここは80代半ばの人が突っ込んできました

その修繕が終わらない矢先に

またまた店に車が激突です

これは10月14日のことで写真は下段の右端

運転手さんは70台後半

 

コンビニのこのような事故を知っていたので

店舗前には危ないなと

鉄製のポールを1.2m間隔で建ててあります

写真は下段の左端

2件ともそのポールをへし折っての突入ですから

かなりなスピードだったのでしょうね

 

なんにしても人的被害が無かったのは救いですが

 

対策は？

 

 

 

困った　[^^;;

 

 

2009年のブログを書き直しました 

朝起きたらネットでニュースを見る

最近のパターンです

 

今日も　[^^;;

 

そのニュースの中で気になったものを一つ

「会社の経営者時代が長いので、新卒の面接があるじゃないですか。一瞬で分かりますね。部屋入ってきた瞬間に“こいつ採用、こいつダメ”って。瞬時にわかっちゃう」と言った。

このあと記事は続くのですが

ほかの採用担当者にも

こんな人が多かったようですね

 

いまはどうやっているのでしょう

 

でも要注意です

なぜなら

ほとんどの人は面接の練習をしてきているでしょうし

何社も面接を受け面接慣れもしているでしょう

入った瞬間に分かるというのは

もしかしたら占いのだぐいかもしれません

また実際に面接を開始したら

緊張マックスの人もいたりして

面接だけで採用不採用の判断な難しいものです

 

私のやっていた面接ですが

書類選考は別にして

面接する前に50%は決まっていましたね

で、帰るときは10%くらい

 

中途採用が多かったので

記事とは別かもしれませんが

 

面接には

田舎ですからほとんどの人は車で来ます

どんな車に乗っているかから始まり

乗っている車の車種

車を止める位置

で、そこから歩いて会社へ入ります

その道中どこを見ていたとか

それも面接の参考です

 

参考と言いながら

ほとんとの人はここまでで採用かどうかが決まりましたね

 

言い換えるとダメな人が分かりやすいのです

 

で、面接に入ります

もちろん履歴書は見ますが

履歴書に書かれていない所を知る

このための面談なのです

 

落ち着いて考えると

この記事にある

入った瞬間も

10%はあるかな　[^^;;

 

 

政治家ネタが続きますがご勘弁を

 

選挙と企業会計は別なんでしょうかというのが今日の話し

 

というのも

岸田総理大臣の選挙運動費用収支報告書に

あて名も明細も書かない領収書が94枚もあるということに

どうにも納得できません

 

会社が

領収書にあて名のない物を経費処理することは100%ありません

だって

税務署に「拾ってきたのか？」と言われたら困るでしょ

 

また、明細を書いていないものも税務署に

「これ、だめ～、経費として認めません」と確実に言われますよ

いやいや～

1枚でも有ったらダメでしょ～～～

それが94枚も有るとは

想像するだけでも恐ろし～　[^^;;

 

これは我が社ばかりではなく

経理がこのように領収書の処理をするなんて

ありえないのです

それが94枚もあったらアウトというより

ゲームセットですよ

 

領収書は会社経費の証拠書類です

 

実はこんな経費処理をしていたら

税務署ににらまれるより心配なことがあります

仮に会社の社長が毎年1枚でも

あて名の無い領収書や但し書きの無い領収書を紛れ込ませていたら

それは社員にも伝播します

 

つまり、

このようないい加減な経費処理を行っていたら

会社は倒産へ向かってまっしぐらなのです

 

言い方を変えます

 

会社は領収書など証拠書類をきちんとそろえるのは

税務署が怖いからではありません

経営トップの社長が

このような証拠も明らかにできない領収書で会社運営をしていると

会社がどうなるかは明らかですよね

社員が一人、

また一人と同じことをし始め

それが全員に伝わりみんなでお金を使うようになります

その結果

お・と・う・さ・ん　[^^;;

 

 

（株）アイマトン
北海道シュルヴィユ
（株）TATSUMI
（株）佐勇
（株）アイランドフーズ
アサヒグラント（株）
（株）アルカン
石光商事（株）
（株）ギャバン
（株）クオレ・サルド
（株）マルヒラトレーディング
（株）あべ養鶏場
（株）イデエグルメ
（株）関谷牧場
（株）ひかり牧場
（株）フードライナー
ファームランドトレーディング（株）
（株）プログレス
モンテ物産（株）
（株）ヤマオカ
（株）協同インターナショナル
（株）山本忠信商店
（社）エゾシカ食肉事業協同組合
（有）アド・ワンファーム

昨日は楽しい煉屋で焼き鳥三昧

では、ありません

 

楽しい煉屋に焼き鳥のメニューは無いので

 

実は今年に入ってから株式会社アイマトンで地鶏の飼育を始めました

何回か試食を繰り返し味の面で自信を持てていましたが

その裏付けのために

各メーカーの鶏肉を食べ比べしたのです

自社で育てた地鶏はもちろんのこと

ブロイラーから有名地鶏まで

 

ブロイラーは3種類

地鶏が4種類

それをモモとムネ肉ですから全部で16種

加えて

自社の地鶏はに分けての試食です

 

厳格な食べ比べのため

タレや塩を付けず

生のまま焼き

一切れずつ食べたので味の違いがよく分かります

 

結論は

我が社で飼育した地鶏が・・・・かなと

言わなくても察してください　[^^;;

 

ん？、分からない

 

ということで、

世の中に出回ったら是非一度くちにしてください

 

私はというと

1ケ月は鶏肉から遠ざかりたいですね　[^^;;

 

 

商売は利益の取り合い

というより

分配の配分かな（変な言い方ですが）

 

何が言いたいか

我が社は肉屋ですから肉で話をしますね

 

簡単に言うと豚を5万円で買い

肉を10万円で売ります（本当はこんなになりませんが分かりやすくするために）

仕事としては

それをお客様が買いやすいように細かくして売るのです

スーパーなら100g単位でのひき肉みたいに

 

ですから自分が買った金額と

加工してお客様へ販売しようとしている金額の間には

50,000円の取り分があります

 

その配分方法ですが

半々

つまり、自分に25,000

お客様の方に25,000

なら良いのですが

そうはなりません

概ねお客様の方へ多めにいきます

自分に20,000円、お客様に30,000円とかです

 

これが欲張りなお客さんは

「イヤイヤ、それじゃ駄目だ。おれの方に45,000円寄こせ」と

たまにいるんですねこんな人も

これじゃこちらの商いが成り立ちませんから

お取引はそこまでと

次のお付き合いをお断りします

 

今までに10軒ほどいたかな　[^^;;